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领导力

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经营与管理究竟有何区别?我们又该如何经营我们的企业呢?著名企业经营顾问杨明国将引据数个经典案例,深层对比经营与管理之间的差异,全面解读成功经营所需的要素和能力,让每个人明晰经营的脉络与轨迹,使每个企业都能找到适合自己的经营之道。课程大纲:一、老板的定位二、何谓“巧妙的经营”三、经营和管理的差异四、成功经营的特质与基本要素讲师简介:杨明国著

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变革时代,如何借助政策与资源创造需求,实现快速赚钱?传统企业又该如何转变思路未雨绸缪?本课程为您分析当前时局商机,提供各种实用型融资技巧与赚钱手法,颠覆你传统的赚钱理念。课程大纲:一、局势分析:快速找到当下赚钱的行业1、实体行业不好做的根源在哪里2、国家政策的改变对各行各业的影响3、赚钱的公司与值钱的公司4、什么是上市5、互联网对实体经济

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《可复制的领导力》是樊登读书会发起人樊登老师的首部作品,是其讲授了十年的领导力课程的精华总结。同名视频课程的一个核心理念是:领导力是可以标准化的,大家可以通过一系列的管理工具提升管理质量和效率。1、明确角色定位,打造团队一致性书中管理人员角色定位和如何高质量开展团队工作这个部分,其中的很多理念对我触动很大,像“管理者的使命是培养员工,打造

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读懂领导:职场发展特训营新人进入单位,往往是先找同为“小白”的人做朋友,与领导保持距离,对领导避而远之。更有人自命清高,不屑于了解职场规则,把与领导搞好关系看作是低三下四、丧失人格,觉得自己光靠能力强就能打天下。但事实上,在单位,无论是体制内,还是体制外,与领导相处的如何,口都会决定你的职场命运。为什么说的这么肯定?原因在于,一个组织,自

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