OKR工作法

OKR工作法PDF版资料OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。并由约翰·道尔（JohnDoerr）引入到谷歌使用，1999年OKR在谷歌发扬光大，在Facebook、Linked in等企

OKR视频教程-让OKR工作法助你提升工作业绩12第十二节-如何成功推行绩效管理.mp4 - 437.14MB11第十一节-行动积分激励模式（下）.MP4 - 231.85MB10第十节-行动积分激励模式（上）.MP4 - 218.45MB09第九节-激励体系原则与策略.mp4 - 634.10MB08第八节-快绩效模式.mp4 - 58