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OKR工作法PDF版资料OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。并由约翰·道尔(JohnDoerr)引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企
OKR视频教程-让OKR工作法助你提升工作业绩12第十二节-如何成功推行绩效管理.mp4 - 437.14MB11第十一节-行动积分激励模式(下).MP4 - 231.85MB10第十节-行动积分激励模式(上).MP4 - 218.45MB09第九节-激励体系原则与策略.mp4 - 634.10MB08第八节-快绩效模式.mp4 - 58