你是否曾思考过,如果可以重来,你会怎样做一名运营呢?


面对KPI,如果你毫无头绪不知道怎样才能完成,你会发现原来产品经理不是画原型图那么简单,运营不是写写文案,策划个活动就可以了。 看似简单的工作,当没法搞清楚问题发生的原因,不理解当中的门道和方法,产品经理和运营做再多的工作都只是在做无用功。


时间一年一年地过去了,产品和运营的经验没长进多少,似乎出发了很久,但还是留在原地不远处,相信这种感受会让你很受伤,因为看不到未来的路该怎样走下去。


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